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楼主: 沙沙的念珠

[心情] 我该何去何从~~~迷惑ing...

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 楼主| 发表于 2010-10-14 21:06 | 显示全部楼层
引用第18楼雲再世于2010-10-14 18:34发表的  :
看來論壇裏還有不少在日隱藏 人物……

————————————————————
“警告:内容中含有非法词语 '藏 人'!”
這都算…… - -
这太牛了。。。话说今儿个下班的时候偶还在想会不会正与哪位热血筒子擦肩而过呢[s:148]
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发表于 2010-10-14 23:12 | 显示全部楼层
沟通才是关键,如果一个人隐忍着不说,别人是不会主动给你解决问题的。多沟通,才能解决问题,才能给人留下印象,才能让人重视你。
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 楼主| 发表于 2010-10-15 00:15 | 显示全部楼层
引用第21楼中毒于2010-10-14 23:12发表的  :
沟通才是关键,如果一个人隐忍着不说,别人是不会主动给你解决问题的。多沟通,才能解决问题,才能给人留下印象,才能让人重视你。
嗯,嗯。很有道理的说~~~
偶以前确实比较能“忍”
不过现在已经意识到了,忍下去还不如去“卧轨”
啊,说严重了~~~
偶已经跟偶们社长谈话了,结果还算满意吧。
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发表于 2010-10-16 00:09 | 显示全部楼层
引用第22楼沙沙的念珠于2010-10-15 00:15发表的  :

嗯,嗯。很有道理的说~~~
偶以前确实比较能“忍”
不过现在已经意识到了,忍下去还不如去“卧轨”
啊,说严重了~~~
.......
其实对于领导而言,是希望属下员工多与自己沟通的,当然要时机场合都恰当。想想看,如果你有个员工,每天埋头做自己的工作,你对他的了解仅限于从别的员工口中转述的内容,你会重用他么?如果觉得当面谈不太合适,可以定期,比如每个月写个简单的工作总结,一页纸就好,发给你的直接上司,抄送给社长。公司不大,结构简单的,偶尔越级一下下还是可以的。
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